Vertriebsunterstützung: Optimieren Sie den Informationsfluss zwischen Angebots- und Auftragswesen.
ERP-Systeme (Enterprise Ressource Planning) haben sich längst in der Fertigungsindustrie durchgesetzt. CRM (Customer Relationship Management) hingegen ist für Finanzdienstleister schon lange eine Philosophie. Auch wenn sich der klare Fokus auf ERP in der Fertigung und auf CRM in der Finanzwelt nie völlig aufheben wird, wissen die Branchen in der Zwischenzeit die Vorteile der einzelnen Systeme für sich zu nutzen.
Dennoch können Unternehmen noch immer nicht den vollen Nutzen aus beiden Systemen ziehen. Denn oft fehlt neben allen optimierten produktorientierten Prozessen das wichtigste Bindeglied beider Systeme; der kundenorientierte Vertriebsprozess. Die Unternehmen, welche auf Basis des Quote-to-Order Prozesses einen lückenlosen, effizienten Datenstrom schaffen, können den größtmöglichen Nutzen aus ihren Systemen gewinnen. Und das ist der Ansatz der Quote-to-Order Software-Lösung der GHS!
Auch, wenn Angebotsprozesse von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich ausgestaltet sind, so bildet der Quote-to-Order Idealprozess alle potenziellen Teilschritte eines Vertriebsprozesses ab.
Wie können Sie nun Ihre individuellen Unternehmensprozesse mit dem Idealprozess vergleichen, Schwachstellen identifizieren oder Prioritäten in der Optimierung der Teilschritte setzen?
Ganz einfach: mit dem GHS Quote-to-Order
Vorgehens-Modell!
Schritt 1: Q2O-Monitor
Jedes Unternehmen, jedes Institut ist individuell. Daher zeigt die Analyse Ihres bestehenden Vertriebsprozesses, welche Teilschritte verbessert werden können. Mehr
Schritt 2: Q2O-Realisierung
Eine komplette Neu-Entwicklung macht nicht immer Sinn. Der Einsatz bestehender Standard-Komponenten aber ist oft zu einschränkend. Optimal wäre also Standard, der individualisiert werden kann. Mehr
Schritt 3: Q2O-Integration
Integration bedeutet mit GHS nicht nur ein lückenloser Prozess-Fluss im Front-End, sondern auch eine wirklich integrierte Lösung im Back-End. Mehr
